LẦN ĐẦU TIÊN RA MẮT

“GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” VERSION 3.0

Công thức 12 bước để xây dựng doanh nghiệp

bài bản, tự động hóa

Chương trình đào tạo do trường huấn luyện CEO PDCA kết hợp với hiệp hội doanh nghiệp Nhật Bản Rinri Hojin Kai  lần đầu tiên tổ chức tại Việt Nam dành riêng cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Hầu hết mọi người khi quyết định nhảy vào cuộc chơi “làm doanh nghiệp”  đều mong muốn mình là người chiến thắng, rằng tôi sẽ về đích nhanh nhất, tôi sẽ thành công.

Nhưng thực tế nghiệt ngã, nhiều người thậm chí còn chưa bước được nửa đường đã không bao giờ đứng lên được nữa.

Nếu có một bộ phim quay lại những gì diễn ra trong các doanh nghiệp, chúng ta sẽ thấy những thước phim quen thuộc:

  • Chủ doanh nghiệp lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 tại công ty và cũng là người hay cáu giận, nổi sùng nhất công ty
  • Công ty thì đang quá lộn xộn, không nề nếp, kỷ luật?
  • Bạn thấy mệt mỏi, bất an khi nhân viên liên tục nghỉ việc?
  • Các phòng ban trong công ty đối đầu với nhau gây mất đoàn kết. Họ đổ lỗi cho nhau khi kết quả công việc không đạt được mục tiêu đề ra?
  • Nhân viên làm việc không có quy trình, không có kế hoạch khiến công việc liên tục chậm tiến độ, không đạt yêu cầu
  • Công ty bạn cũng không có hệ thống, tất cả đều làm tự phát, không quản lý được
  • Tất cả các việc to nhỏ của công ty đều phải đến tay bạn giải quyết?
  • Và còn vô số vấn đề còn đang xảy ra trong công ty của bạn…

GỐC RỄ CỦA TẤT CẢ VẤN ĐỀ NÀY Ở ĐÂU?

ly-do-vi-sao

Một số người đổ lỗi cho chất lượng nhân sự của Việt Nam thấp, năng suất chưa bằng 1/15 so với nước ngoài.

Đó có thể là 1 ý kiến tuy nhiên thử nghĩ theo một hướng khác, hãy thử hỏi tại sao các công ty như KFC, Lotte hay Samsung, Daikin với nhân sự Việt Nam thậm chí là sinh viên, người lao động phổ thông nhưng doanh thu của họ mỗi năm cũng lên đến hàng nghìn tỷ. Họ có bí quyết gì chăng?

Câu trả lời chính là họ biết cách xây dựng hệ thống, quy trình bài bảnHệ thống tạo ra kết quả. Hệ thống giúp tăng năng suất lao động. Vai trò con người chỉ là vận hành hệ thống, không phải là nhân tố chính quyết định thành công của doanh nghiệp.

Tôi đã nghiên cứu 2.000 doanh nghiệp Việt Nam cũng như 50 công ty đa quốc gia đang có mặt tại Việt Nam và tìm ra 14 chìa khóa giúp bạn thiết lập hệ thống công ty tự động, việc quản lý nhân sự sẽ trở nên cực dễ dàng, năng suất  nhân sự có thể tăng lên 2 thậm chí 3 lần.

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO –  NƠI BẠN SẼ KHÁM PHÁ RA MỘT THẾ GIỚI MỚI, ĐƯA DOANH NGHIỆP SANG MỘT TRANG MỚI

Tất cả sẽ được chia sẻ trong 18,5 giờ học Giải Phóng Lãnh Đạo.

14 CHÌA KHÓA BẠN SẼ CÓ ĐƯỢC KHI THAM DỰ KHÓA HỌC  GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO:

  1. Công thức 4 chân bàn để tạo dựng một doanh nghiệp thành công, thiếu 1 chân ắt sẽ phá sản
  2. 5 cấp độ quản lý mà bất kỳ một CEO nào cũng phải trải qua
  3. 5 công cụ quản lý giúp tăng năng suất lao động lên gấp đôi
  4. Cách thức tôn vinh khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty cả đời
  5. 3 bước giao việc hiệu quả 100% thành công với công thức “tam giác rủi ro”
  6. 4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên để dẫn dắt hiệu quả
  7. 5 giai đoạn cho một doanh nghiệp từ con số 0 lên thành tập đoàn đa quốc gia
  8. Phát triển nhân viên giỏi, trung thành không bỏ đi nơi khác
  9. Các bước thiết lập dòng chảy doanh nghiệp tự động
  10. Tháp nhu cầu Maslow ứng dụng vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  11. Ma trận BCG, ứng dụng tăng doanh thu đột phá
  12. Bí quyết xây dựng mô hình công ty tinh vi để tối ưu hóa chi phí, tăng doanh thu
  13. Quy trình quản lý mục tiêu, chỉ tiêu hiệu quả
  14. Và còn nhiều công thức, chiến lược tuyệt vời khác chờ bạn trong khóa học…

CHỦ DOANH NGHIỆP! ĐỪNG LÃNG PHÍ CUỘC ĐỜI CỦA CHÍNH MÌNH

Hãy nhìn thẳng vào sự thật.

Phải chăng bao nhiêu năm làm doanh nghiệp vừa rồi bạn cảm thấy như doanh nghiệp đang trói chân bạn? Bạn rơi vào bi kịch “làm thuê” cho chính doanh nghiệp của mình?

Ước mơ làm doanh nghiệp để được tự do nhưng hãy nghĩ mà xem, một ngày bạn ở công ty bao nhiêu tiếng? Bạn có thể rời công ty không? Nếu không có bạn công ty có hoạt động không hay nó sẽ chết dần chết mòn?

Bạn phải giải quyết bao nhiêu việc lặt vặt mỗi ngày? Bao nhiêu thứ đang làm bạn héo mòn?

Bi kịch này lặp đi lặp lại với rất rất nhiều người.

Trong khi nhìn nhưng triệu phú, tỷ phú ngoài kia. Họ đi du lịch khắp nơi, họ mở hết công ty này đến công ty khác. Tập đoàn của họ trải dài trên rất rất nhiều nước mà sao họ vẫn quản lý được.

Họ có công thức cả.

Họ biết cách để tự động doanh nghiệp của mình.

Đó là lý do vì sao khóa học này tôi dành cho bạn, nó sẽ thay đổi bạn.

Nó giúp bạn tự động hóa doanh nghiệp của mình. Nó giúp bạn nhân bản doanh nghiệp lên nhiều lần.

dangky

HỆ THỐNG = NĂNG SUẤT. HỆ THỐNG TẠO RA TIỀN

Làm kinh doanh mà không biết xây dựng hệ thống, quy trình thì như đánh giặc mà dùng kiếm gỗ, gậy gỗ vậy. Bạn có để ý thấy các công ty nước ngoài, họ luôn có hệ thống công ty bài bản, rõ ràng và việc của họ khi tiến đánh thị trường mới là bê nguyên hệ thống đã có sẵn tới và áp dụng.

Với xe tăng, với máy bay tân tiến chắc chắn sẽ thắng kiếm gỗ, gậy gỗ phải không nào?

Con người luôn thay đổi và hệ thống sẽ giúp bạn quản lý sự thay đổi đó.

Hệ thống tốt bạn không cần nhân sự quá giỏi.

Hệ thống TỐT tạo ra năng suất CAO.

Hệ thống tạo ra TIỀN.

Điều bạn cần chính là học cách xây dựng hệ thống như thế nào.

KHÔNG HỆ THỐNG, BẠN SẼ NGÀY CÀNG MỆT MỎI

280.000 doanh nghiệp Việt Nam phá sản trong 3 năm 2013-2015 phần lớn là doanh nghiệp vừa và nhỏ, không tập trung vào xây dựng hệ thống nên không tồn tại được.

Chủ doanh nghiệp làm theo bản năng, không bài bản. Công ty thì không có hệ thống, không có quy trình. Nhân viên làm việc lộn xộn, không kế hoạch. Người giỏi thì đi mất, người ở lại thì yếu kém, không đạt yêu cầu. Tự mình CEO phải làm hầu hết mọi việc, mệt mỏi bỏ cuộc và phá sản là tất yếu.

MỘT ĐỒNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THU ĐƯỢC 10 ĐỒNG HOẶC HƠN THẾ NỮA

Tôi có thể tự tin với bạn rằng bạn bỏ tiền để học cách xây dựng hệ thống, bỏ thời gian để làm hệ thống thì cực kỳ có lợi. Không chỉ tăng năng suất lao động mà bạn còn có thể nhân bản doanh nghiệp lên thành nhiều doanh nghiệp, tăng trưởng doanh thu hơn rất nhiều.

1 đồng xây dựng hệ thống có thể tạo ra 10 đồng LỢI NHUẬN hoặc hơn thế nữa.

Một điều đặc biệt nữa, khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo là khóa học đầu tiên tại Việt Nam đào tạo quản trị theo phương pháp“cầm tay chỉ việc” với 100% module học đều có ví dụ, biểu mẫu thực tế nên bạn học xong là có thể áp dụng luôn vào doanh nghiệp của mình. Đó cũng là lý do vì sao đa phần học viên đi học về đều giới thiệu cho bạn bè khiến khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo là khóa học thu hút nhiều CEO nhất tại VN thời điểm hiện tại.

5 LỢI ÍCH BẠN CÓ ĐƯỢC SAU KHI THAM DỰ KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

  1. Sung sướng vì nhân viên chủ động, làm việc hiệu quả vượt mong đợi.
  2. Các hệ thống, quy trình công ty hoạt động trôi chảy không phụ thuộc vào bạn. Bạn không mất thời gian giải quyết sự vụ, hãy dành thời gian quý giá đó cho người thân và ước mơ của bạn
  3. Năng suất tăng lên gấp đôi tương ứng doanh thu cũng tăng lên, chi phí lại được cắt giảm. Khi đó bạn sẽ thấy ý nghĩa của hệ thống lớn như thế nào
  4. Tự tin khi giới thiệu công ty với bạn bè, đối tác về công ty bài bản, khoa học ra sao
  5. Điều tuyệt vời nhất là bạn có thể nhân bản công ty lên không phải 1 doanh nghiệp mà 2, 3 doanh nghiệp như tỷ phú Richard Brandson đang điều hành 400 doanh nghiệp cùng lúc.

ĐẦU TƯ HỌC HÔM NAY – XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG BỀN VỮNG

CHI PHÍ ĐẦU TƯ CHO KHÓA HỌC

Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

Vé thường: 2.500.000 VNĐ

Vé VIP: 6.900.000 VNĐ

Vé Super VIP: 15.000.000 VNĐ

Hà Nội

Thời gian: từ 9h:00 – 18h:00 ngày 17-18/06/2017

Hồ Chí Minh

Thời gian: từ 9h:00 – 18h:00 ngày 24-25/06/2017

Đà Nẵng

Thời gian: từ 9h:00 – 18h:00 ngày 01-02/07/2017

yes-toi-dang-ky-ngay

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Phạm Quang Thuyên

Giám đốc tổng công ty Bayer của Vingroup

Tôi cũng đã học trên 30 khóa đào tạo trong nước và quốc tế về các kiến thức mà anh Trọng đã đề cập. Tuy nhiên việc áp dụng những kiến thức đó đôi khi chưa hiệu quả. Đến với khóa học này được Anh Trọng hệ thống lại tôi cảm thấy các kiến thức, phương pháp đó có thể áp dụng được ngay. Nó được Anh Trọng – Diễn giả trẻ tuổi nhưng có tài đã giải thích đơn giản và dễ hiểu hơn. Tôi xin trân trọng cảm ơn.

pham-quang-thuyen
dinh-cao-quyet

Đinh Cao Quyết

Công Ty Bảo Thịnh JSC

Với tôi không phải là sinh viên quản trị hay học trường kinh tế. Tôi tự học và tự làm doanh nghiệp và tôi đang chơi vơi, đang ngập ngụa trong mớ bòng bong. Đến với khóa học do anh Trọng dẫn giải tôi đã tìm được lối thoát. Tôi đã tìm được lời giải cho bài toán của mình. Và tôi tâm đắc: “Không thầy đố mày làm nên”. Thanks for Hoàng Đình Trọng

Nguyễn Thị Tường Vân

Công Ty Mousa

Chia sẻ của giảng viên thực sự rất có giá trị, giá trị không những cho doanh nghiệp mới mở, giá trị cho những người có ý định mở doanh nghiệp và giá trị cho cả những doanh nghiệp đã hoạt động 2,3 hay 5 năm nhưng chưa được hoàn thiện. Những chia sẻ của giảng viên là chia sẻ của người đã và đang điều hành doanh nghiệp. Thật sự trân trọng cảm ơn giảng viên Hoàng Đình Trọng và PDCA.

nguyen-thi-tuong-van
nguyen-van-khoat

Nguyễn Văn Khoát

Kinh doanh bất động sản

Thật tình cờ khi biết được khóa học “Giải phóng lãnh đạo” của PDCA. Ban đầu tôi vẫn có suy nghĩ không thực sự tin tưởng vào các khóa học này. Khi đăng ký và tham gia hết khóa học tôi đã nhận ra nhiều điều hay mà từ trước đến nay chưa bao giờ tôi được biết. Rất hay và đầy kiến thức bổ ích để giúp tôi có thể bắt đầu xây dựng doanh nghiệp của mình. Cảm ơn anh Trọng và PDCA đã thực hiện một chương trình tuyệt vời.

Nguyễn Minh Huệ

CEO & Founder Sieuthisua247.com

Chỉ biết nói một điều! Buổi học trên cả mong đợi! Quá tuyệt vời! Cảm ơn anh Trọng đã có buổi chia sẻ rất nhiệt tình và nhiều năng lượng. Sau buổi học mình thấy được những lỗ hổng, những thiếu sót rất lớn trong tổ chức của mình. Và cũng có những kế hoạch, những chiến lược mới để hoàn thiện tổ chức của mình và phát triển tốt hơn, thành công hơn nữa. Rất khâm phục, ngưỡng mộ anh, tài năng và tâm huyết. Chúc anh và công ty PDCA ngày càng phát triển, tổ chức được nhiều chương trình hay và giá trị hơn nữa.

nguyen-minh-hue

Say-yes-300x200

Tất cả họ đều hài lòng

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

Người truyền cảm hứng

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 10 năm. Hiện tại anh đang là giám đốc Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, Chủ Tịch Cộng đồng doanh nhân GBN và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là diễn giả DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Với vai trò nhà nghiên cứu, anh đã trực tiếp thực hiện 2 công trình nghiên cứu. Một là nghiên cứu 50 công ty trong top Fortune 500. Hai là nghiên cứu vấn đề của 2000 doanh nghiệp.

Với vai trò chuyên gia tư vấn, anh đã tham gia 5 hạng mục tư vấn cùng với các chuyên gia tư vấn khác đồng thời cũng là cố vấn trưởng của 1 số dự án.

Với vai trò là người điều hành doanh nghiệp, hiện nay anh đang là chủ tịch của 3 tổ chức là công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, công ty cổ phần điện lạnh TST và tổ chức kết nối doanh nhân GBN.

Anh đang chia sẻ những khóa học: Giải phóng lãnh đạo, Xây dựng doanh nghiệp thành công; Tự động hóa doanh nghiệp; Mô hình công ty giá trị và Gói tư vấn doanh nghiệp nhằm giúp cho các Doanh Nghiệp Việt tạo dựng một hệ thống bài bản ngay từ đầu và phát triển bền vững.

.

HIỆP HỘI NGHIÊN CỨU LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ NHẬT BẢN RINRI HOJIN KAI

.

main03

.

Hiệp Hội doanh nghiệp Rinri Hojin Kai được thành lập năm 1945, do ông Maruyama Matoshio sáng lập ra và phát triển ngày càng lớn mạnh với:
171.537 hội viên gia đình
67.485 hội viên công ty
10.000 hội viên khác
Hàng tuần các hội viên tham gia buổi họp để duy trì những thói quen hàng ngày, kết nối học hỏi, giao thương phát triển doanh nghiệp. Đây là 1 phần của buổi họp hàng tuần vào lúc 6h đến 7h sáng: https://youtu.be/njfWQmOInFs Hiện nay hiệp hội đang ngày càng thu hút thêm nhiều thành viên gia nhập, mục tiêu đưa Rinri Hojin Kai trở thành hiệp hội doanh nghiệp lớn nhất tại Nhật Bản.

Ngày 04/09/2016, trường huấn luyện CEO PDCA đã chính thức ký kết hợp tác với hiệp hội Rinri Hojin Kai để đưa những kiến thức, tài liệu mới nhất về quản trị của Nhật vào khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo. Mục tiêu mong muốn hỗ trợ các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam nâng cao kỹ năng quản lý từ đó nâng cao năng suất lao động của nhân sự, tiến tới đạt chuẩn quốc tế, dễ dàng hội nhập với thế giới. Các module học trong khóa học, PDCA đều tham vấn bên Rinri Hojin Kai để đảm bảo tính chính xác, hiệu quả ngoài ra PDCA cũng sẽ cập nhật các biểu mẫu mà doanh nghiệp Nhật đang áp dụng để cung cấp cho học viên tham dự song song với các biểu mẫu mà PDCA xây dựng từ trước.

Báo chí viết về Hoàng Đình Trọng

.

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

.

Mong muốn của chúng tôi là khuấy động phong trào làm doanh nghiệp Bài Bản  đến với gần 600.000 các doanh nghiệp Việt Nam, muốn ai ai cũng biết đến hai chữ “khoa học”, hai chữ “bài bản” khi làm doanh nghiệp vì vậy chúng tôi đã kết hợp với nhiều đơn vị tài trợ khác để giảm tối đa chi phí cho học viên tham dự mà vẫn nhận được giá trị tương xứng. Tuy vậy vì hội trường có giới hạn nên chúng tôi sẽ chỉ dành tặng ưu đãi đặc biệt này cho những ai đăng ký ngay sẽ được giảm ngay 65% học phí tương đương 1.600.000đ. Tức là bạn chỉ phải đầu tư 900.000đ để tham dự khóa học tuyệt vời về  xây dựng hệ thống nhân sự bài bản này. Những người đăng ký sau có thể phải trả phí cao hơn để có thể tham dự.

Giá bình thường là 2.500.000 VNĐ – Hôm nay còn 900.000 VNĐ

Call-to-action-dang-ky(1)

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT

Đăng ký 1 vé bạn sẽ nhận được bộ quà tặng sau:

combo-quatang1

  • Tặng ebook bộ câu hỏi Vàng dành cho CEO điều hành doanh nghiệp gồm 84+ câu hỏi cho 7 bộ phận và các đối tác, khách hàng, nhà thầu…– Đúc rút từ chính kinh nghiệm điều hành 3 doanh nghiệp của tôi trong 10 năm qua (Trị giá 3.000.000 đ)
  • Tặng ebook bộ 12 câu hỏi viết dự án đầu tư – Dùng để thuyết phục nhà đầu tư bỏ vốn – 100% thành công vì tôi chính là một nhà đầu tư (Trị giá 2.000.000 đ)
  • Tặng file 420 Mẫu quảng cáo facebook – Hỗ trợ facebook Marketing – Mất cả 3 năm và cả tỷ tiền chạy quảng cáo facebook để sưu tầm (Trị giá 1.000.000 đ)

Tổng quà tặng trị giá: 6.000.000đ

Đăng ký 2 vé trở lên bạn sẽ nhận được bộ quà tặng sau:

    • Tặng ebook bộ câu hỏi Vàng dành cho CEO điều hành doanh nghiệp gồm 84+ câu hỏi cho 7 bộ phận và các đối tác, khách hàng, nhà thầu…– Đúc rút từ chính kinh nghiệm điều hành 3 doanh nghiệp của tôi trong 10 năm qua (Trị giá 3.000.000 đ)
    • Tặng ebook bộ 12 câu hỏi viết dự án đầu tư – Dùng để thuyết phục nhà đầu tư bỏ vốn – 100% thành công vì tôi chính là một nhà đầu tư (Trị giá 2.000.000 đ)
    • Tặng file 420 Mẫu quảng cáo facebook – Hỗ trợ facebook Marketing – Mất cả 3 năm và cả tỷ tiền chạy quảng cáo facebook để sưu tầm (Trị giá 1.000.000 đ)
    • Tặng kho Ebook với hơn 100 đầu sách lãnh đạo, nhân sự…(Free update) (Trị giá 500.000 Đ)

Tổng quà tặng trị giá: 6.500.000đ

Quà tặng thêm ĐẶC BIỆT mừng sinh nhật PDCA.

TẶNG Khóa Học Wakeup trị giá 2.000.000 VND 

.

wakeup-320

.

dangky

.

HÃY HÀNH ĐỘNG

Muốn thay đổi tình trạng doanh nghiệp hiện tại, muốn nhân bản doanh nghiệp, thì hãy thoát khỏi những cái cũ.

Kết quả hình ảnh cho con cá nhảy ra khỏi bể

Sở hữu tấm vé tham dự khóa học này, doanh nghiệp của bạn sẽ thay đổi hoàn toàn.

Nếu bạn không có thời gian, đó là lí do vì sao bạn cần tham dự khóa học này để Giải phóng bản thân khỏi công việc.

Nếu bạn còn chần chừ, hãy dập tắt những tiếng nói nhỏ ấy lại. Nó không giúp bạn và doanh nghiệp bạn phát triển, nó chỉ đang ngăn cản bạn đi đến thành công.

TÔI LẤY DANH DỰ ĐỂ CAM KẾT VỚI BẠN VỀ GIÁ TRỊ KHÓA HỌC

.

cam ket hoan tien

.

Nếu bạn không hài lòng về nội dung khóa học, tôi sẽ hoàn tiền lại cho bạn 100%. Bạn chỉ cần học hết 2 ngày và viết phiếu cảm nhận cuối khóa học. Bằng danh dự bản thân mình, tôi xin cam kết với bạn đây là khóa học chi tiết nhất, thực tế nhất về doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay. Hơn 6800 chủ doanh nghiệp đã tham dự là những nhân chứng sống cho điều này!

Bạn còn chần chừ gì nữa mà không sở hữu ngay 1 chỗ để tham dự khóa học này.

Hẹn gặp lại bạn trong khóa học

Thân ái!

Scan_20150616 (2)

Trọng

PS: Theo Vnexpress, mỗi ngày có 220 doanh nghiệp việt nam “chết” mỗi ngày. Đa phần trong số đó là do không có chiến lược rõ ràng cũng như đa phần là làm tự phát, không biết cách xây dựng hệ thống công ty khoa học, bài bản như nào.

Thà bỏ một ít thời gian tham dự khóa học, một chút tiền để đi học còn hơn mất hàng tỷ đồng vì đi sai “luật chơi”.

Chắc bạn hiểu ý của tôi?

PPS: Trọng không dám hứa mức giá ưu đãi và toàn bộ quà tặng trên sẽ còn khi bạn quay lại một ngày nào đó. Vì vậy hãy đăng ký để giữ chỗ ngay!

.

MỘT VÀI HÌNH ẢNH TẠI KHÓA HỌC

hinh-anh-gpld
Call-to-action-dang-ky(1)

Hotline: 094 760 2266